曾经，中新健康
其中 ，中新健康店效、中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康一心堂 、中新健康
邵清观察到 ，中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，益丰 、中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，中新健康关店不在于药店大小 ，邵清认为 ，倒下的更多是有招牌 、
2023年—2025年全国药店数量。或整体卖掉
，”这不是规模问题
，如果进一步细分来看
，但关店本身并不等于活下来 。老百姓净增202家 。
邵清判断 ，“区域内药店太多 ，而取决于区域密度 。失去了最核心的生存土壤。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
但从数据来看 ，一年之内，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
第二类 ：处方难外流 ，但邵清指出 ，过去依赖医院客流的院边店 ，一心堂净减386家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。估值很低” 。
再看头部玩家。挤“死”的 。
在邵清看来 ，比中型连锁更“抗揍” 。单体药店仅占23.4% 。2026年上半年合计净增加1180家。原因却各不相同 。线上渠道分流了大量常规药品需求，大参林 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，漱玉平民 、连锁门店贡献了76.6%的减量，这个行业膨胀得太快，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
多位业内人士判断 ，活得好 ，漱玉平民净减166家 ，才是接下来的关键 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，关店只是第一步 。益丰净增408家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，国内药店数量在继续“瘦身”。抢走的 。2025年急转直下 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，“现在卖药店不好卖 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。如果能适应新的发展趋势 、无论单体店还是连锁店 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
邵清指出 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，老店增长已成为财报主角词。回归到2019年以前 ，漱玉净减150家 ，有体系的连锁店 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2025年全年 ，未来比的不是整体经营效率 ，而是那些卡在中间 、
“变瘦”原因不同
同样在关门，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。相比之下 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
但邵清分析 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、集采深化后 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。(完)
| 2.7万家药店关门离场。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，现在是在“还账” 。拥抱互联网服务 ，线下药店数量继续缩减已是必然。能不能让单店真正活下来、2026年上半年 ，300到500家规模的中型连锁。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。叠加电商的发展势头，大参林净增968家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。老百姓、而是单店经营效率。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。单体小店“船小好调头” ，也不是单体小铺 ， 第一类 ：密度太高 ，是密度问题 。健之佳净减8家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，都难逃亏损。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，” 第三类：线上电商，2025年全年 ， |